가치, 행동, 긍정적인 조직 문화 조성 사이의 본질적인 연관성을 강조합니다. 단순히 가치관을 갖는 것만으로는 충분하지 않으며, 이러한 가치관을 일관되게 실천하고 구체적인 행동으로 변화시켜야 한다는 점을 강조합니다.
가치의 일관된 실천: 가치는 단순한 이상에 그치지 않고 적극적으로 실천하고 일관되게 실천해야 합니다.
행동으로 전환: 이러한 가치를 관찰하고 측정할 수 있는 구체적인 행동으로 전환하는 것이 중요합니다.
공유 및 배포: 이러한 행동은 조직 전체에 광범위하게 전달되고 채택되어야 합니다.
명확한 기대치: 기대되는 행동에 대한 명확하고 간결한 설명을 제공하는 것이 중요합니다.
시각적 표현: 스포츠에서와 마찬가지로 시각적 가이드 또는 플레이북은 리더와 관리자가 팀을 효과적으로 코치하는 데 도움이 될 수 있습니다.
플레이북 만들기: 조직은 회사의 가치에 부합하는 주요 행동과 행동을 설명하는 포괄적인 플레이북을 가지고 있어야 합니다.
이 지문은 조직에 가치를 내재화하기 위한 체계적이고 실용적인 접근 방식을 주장하며, 이러한 가치가 추상적인 개념이 아니라 회사 문화를 형성하는 일상적인 행동과 습관으로 전환되도록 보장합니다.
가치가 조직 문화로 변화하는 과정을 보여주는 개념도입니다. '핵심 가치', '일관된 실천', '행동 변화' 등의 핵심 측면이 표시된 톱니바퀴가 서로 맞물려 있는 모습을 보여줍니다. 각 요소는 서로 연결되어 있으며, 상호 의존성과 핵심 가치에서 통합된 가치 중심 문화로의 흐름을 강조합니다. 이 다이어그램은 명확성과 목적을 상징하는 배경을 배경으로 다양한 사람들이 협업하는 환경에서 이 개념을 구현하고 있습니다.